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胡季强:致辞

陈春花:长期主义与价值共生

徐少春:长期主义的本质

魏炜:C50+年度洞察研讨

冷友斌:长期主义 价值共生

靳保芳:闭幕辞

新闻报道

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2019中国管理·全球论坛召开 共话“长期主义 价值共生”

本次论坛围绕“长期主义 价值共生”的主题,以主旨演讲、洞察发布、圆桌论坛等多种形式解密中国基业长青、与时俱进的管理密码,探讨数字时代中国管理模式的内涵和外延,助力中国管理模式不断升级进步,为与会者奉上了一场理论与实践的顶级管理盛宴。

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陈春花:企业管理中国模式实践需树立“长期主义”价值观

在谈到企业管理的中国模式实践时,陈春花认为有三件事情需要努力:第一,我们要确立共生的战略。第二个改变是组织上做调整。第三件事情,就是要树立长期主义的价值观。

徐少春:“长期主义”的本质就是初心

徐少春表示,企业家拥有那份初心,出发就是到达。就不会被任何短期诱惑所动,出发就是到达,每时每刻保持那样一个起心动念,目标自然就到达了。

胡季强:让客户生活和生命更加美好 是过去的坚守也是未来的坚持

胡季强表示,商业的本质就是成就客户,让客户的生活乃至生命更加美好,这是康恩贝过去50年的坚守,也一定是未来50年乃至100年的坚持。

廖建文:互联网从消费端走向产业端影响力将远超以往

廖建文表示,在这个精准时代,意味着所有的行业因为颗粒度的变化重新做一遍,价值的创造,价值的获取。价值如何创造,通过千人千面,通过精准匹配,重新构造价值链各个环节。价值获取过程也会发生相应的改变。

郭玉宾:“长期主义”让企业保持清醒

“德龙有一个“德”字,德龙提出‘以德立企、以德为本’,就是要为振兴民族的钢铁工业做点事情,这一理念也一直在在鞭策着我们要不忘初心。”郭玉宾表示。

靳保芳:长期主义和价值共生要融入企业文化之中

对中国企业而言,中国管理模式的根基、企业文化之魂是中华优秀传统文化,中华文化博大精深,奥妙无穷,让我们从内外升起智慧与能量的世界哲学,这是我们宝贵的财富。

陈耀忠:企业如平台 让各方都能获益才能越做越大

作为物业管理的行业特性,直接跟消费者相处的场景,更重要的是怎么样获得客户的信任。

谈义良:企业要做行业引领者就要为行业赋能和付出

要做行业的引领者时,就要更加坚持“长期主义”的理念,而要永远引领就要永远创新。

郭志明:处理好各利益相关方关系对企业成功具有重要意义

如何在夹缝中找到发展之路,处理好各利益相关方的关系,对企业的成功有非常重要的意义。

乐国林:价值长、市场长、信念长是“长期主义”三个重要方面

企业做好长期主义,首先要有朴实、正确、健康的初心。其次是高瞻远瞩,并且有很好的信念和文化并坚持下去,做创新者而不是跟随者。

颜伟阳:拥抱互联网是为了提高效率为客户创造价值

家装行业里不管哪一家企业,能不能做好,还得看有没有很好的交付能力

肖尚略:企业为社会、行业、用户创造价值是其立身之本

信息革命的上半场追求效率,而下半场,当前有一些观点判断要回到以人为本,以消费需求为本。

赵世俊:企业能否拥抱变化 是否拥有学习型组织是关键

在金发科技还有一个“蛋糕”理论,就是企业的“蛋糕”一定要和员工一起分享,一定要和合作伙伴一起分享。

辛文飞:提升企业抗风险能力需要长期主义

作为制瓷人的一种追求,不断得让瓷器越做越好,去繁存真,才能把产品做得越来越好。

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