第八届中国管理•全球论坛召开 企业家热议“云时代”如何超越
这是一个怎样的时代？企业如何超越自我？超越的根本动力是什么？8月8日，在深圳召开的2018年度（第八届）中国管理•全球论坛暨金蝶用户大会给出了答案。详细了解》
2018中国管理模式杰出奖揭晓 共议中国企业管理四十年
8月7日，首届中国管理模式50人+论坛暨2018(第十一届)中国管理模式杰出奖颁奖盛典在深圳隆重举行，从80家企业选优出的9家企业获得中国管理模式创新奖和杰出奖。详细了解》
新的科学技术依然是经济全球化最重要的推动力量，经过多年的研究和实践，真正推动中国经济全球化最重要的力量不是政府的力量，不是体制的力量，甚至不是市场的力量，最重要的推手是新的科学技术的迅猛发展。
中国入世首席谈判代表
今天是金蝶集团25周年，25年来我们内心的力量越来越强大。特别是最近五年金蝶向云计算成功转型，我们今天可以自豪的讲，金蝶已经完全有能力超越国外大型的、传统的软件公司。这是我们自主创新的结果，也是我们在管理上不断探索和坚持中国管理模式的结果。
董事局主席
一直以来企业都是推动技术变革、经济发展和国家进步的中坚力量，未来的中国数字化经济转型中我们也要把更大的力量放在企业上，只有企业用好云这个平台，运用好新的技术、追求新的管理模式与业务模式，我们才能更好的提高现有转型升级的能力和水平。
中国拥有超过5.7万亿美元的消费市场，未来将是世界最大的消费市场。加上周边的东南亚和印度成为世界最大的中产阶级的聚集区，2030年会达到30亿。也就是说如果我们未来的企业家能够把中国盘活，把周边的亚洲市场盘活自然而然会成为世界级的巨头。
今天企业发展战略中最重要的是如何寻求生长的空间。从零到生产空间的改变是工业化时代到数字化时代的根本改变，这个改变中认知最大的框架是必须从竞争逻辑转向共生逻辑，由此我们会产生四种战略业态：连接器、重构者、颠覆者、新物种。
随着企业数字化基础应用正在从碎片化到平台化，从管理创新到协同。企业数字化商业模式的创新也正在从内生创新到生态化，创新驱动正在成为新一轮企业上云的重要驱动因素，而数字化技术、管理与商业模式也让我们越来越相信，大企业上云正逢其时。
我们在2000年开始和金蝶进行紧密合作，公司内部运行的信息系统有EAS、OA办公系统、s-HR人力资源、及移动平台云之家。在金蝶的帮助下我们做到了高效、协同，大幅度的提高了我们的生产效率，营业额从16亿元增长到现在557亿。
到2025年，全球的范围来看，大约有85%以上的企业或多或少都会部署到云。站在今天这个时间点上看，上云不是终点只是起步，云对于企业的诉求只是提供一个跑道，企业要飞翔还需要引擎，下一个发展的重点就是智能，这和金蝶也是不谋而合。
未来相信是高度发达的万物互联的信息社会，人机交互定义人和人、人和物和大自然的交互方式。万物互联还处在相对比较早期的阶段，我们需要更多的人机交互方式促成万物互联。
企业在面对互联网和数字化转型时，有点彷徨、有点心焦、有点焦虑都是正常的。但一定不要忘记，无论未来世界如何变化、科技如何发展，我们企业家还是要勇敢面对未来，互相建立信任关系。
万科集团创始人兼董事会名誉主席
亚洲赛艇联合会主席
